Você já se perguntou o que impulsiona empresários bem-sucedidos, economistas, ou até mesmo aqueles que parecem ter uma habilidade inata para gerir o tempo com maestria? Eles podem estar operando sob o domínio do motivador econômico – uma força poderosa que valoriza a eficiência, a praticidade e um olhar agudo para a lucratividade.

Essa dimensão de motivação, uma das seis identificadas pelo filósofo alemão Eduard Spranger em seu livro “Tipos de Pessoas”, ajuda a moldar a maneira como vemos e interagimos com o mundo ao nosso redor.

Os indivíduos com alto motivador econômico são muitas vezes aqueles que buscam a melhoria contínua na produtividade e têm um forte senso de aversão ao desperdício.

Eles são o tipo de pessoa que sempre está avaliando o retorno sobre o investimento, seja em termos de tempo, dinheiro, recursos ou relações. Pense em figuras como Warren Buffett ou Elon Musk, pessoas conhecidas por sua capacidade de analisar o custo-benefício e maximizar a eficiência.


Por outro lado, aqueles com um motivador econômico mais baixo não são necessariamente indiferentes ao valor ou ao custo, mas podem priorizar outras áreas, como o prazer estético, o compromisso social ou a busca pela verdade teórica.

Eles podem ver aqueles com um motivador econômico alto como excessivamente focados na conquista de bens materiais, e talvez até suspeitar que eles estejam buscando interações apenas para o benefício próprio.

Como pode ver, o equilíbrio é a chave aqui. Em um ambiente de trabalho, um líder deve reconhecer e apreciar o valor que as pessoas com um alto motivador econômico podem trazer. Eles são muitas vezes excelentes em trazer ideias que podem aprimorar os resultados e ajudar a economizar tempo e recursos.

Proporcionar a eles oportunidades de tomar a iniciativa nesse sentido pode ser muito benéfico para a organização como um todo.

No entanto, é igualmente importante respeitar e valorizar as contribuições daqueles com um motivador econômico mais baixo. Eles podem trazer uma perspectiva mais ampla e uma abordagem mais humanizada que complementa perfeitamente a eficiência e a praticidade dos seus colegas mais economicamente orientados.

Entender os motivadores econômicos – seja o seu próprio ou o dos outros – é fundamental para criar uma equipe equilibrada e bem-sucedida. Em última análise, todos nós temos algo único a contribuir, e reconhecer isso é o primeiro passo para o sucesso coletivo. E lembre-se: compreender o “PORQUÊ” é o caminho para desbloquear a motivação e o potencial de cada um de nós.

Com base nos estudos do renomado filósofo Eduard Spranger, essas ferramentas oferecem uma visão abrangente sobre os seis motivadores identificados por ele, permitindo que você compreenda melhor a si mesmo e aos outros.

Aprenda a utilizar os motivadores ao seu favor, reconhecendo as contribuições que cada um entrega. Você encontrará informações detalhadas os motivadores e como elas podem ser aplicadas em diferentes contextos, desde aprimorar sua performance profissional até melhorar a dinâmica das equipes de trabalho. Acesse aqui: Análix Performance Humana.