Demitir rápido e contratar devagar: a chave para um ambiente organizacional produtivo
A gestão de pessoas muitas vezes é um dos aspectos mais complexos para alavancar qualquer negócio. Contratar os profissionais certos, desenvolvê-los e mantê-los engajados é essencial para garantir uma produtividade elevada e um ambiente de trabalho saudável. Neste artigo, vamos explorar a importância de contratar devagar e demitir rápido, e como você pode colocar as […]
Introversão vs. Extroversão: Você sabe qual é o seu Superpoder?
A diversidade das pessoas é enorme, e um exemplo disso é como cada um se adapta e lida com o mundo ao seu redor. A teoria de Carl Jung fala sobre dois tipos principais de personalidade: introversão e extroversão. Neste artigo, vamos entender melhor as características, pontos fortes e desafios de cada tipo e como […]
Desenvolvendo a comunicação assertiva através do modelo DISC
A comunicação assertiva é a habilidade de expressar seus pensamentos, sentimentos e necessidades de forma clara e eficaz, sem ferir os direitos dos outros. Ela é uma forma eficaz de comunicação, pois ajuda a construir relacionamentos saudáveis e resolver conflitos de maneira construtiva. A comunicação assertiva pode ser ensinada e desenvolvida através de várias técnicas, […]
POR QUE É IMPORTANTE TER UM BOM PROCESSO SELETIVO?
Ter um bom processo seletivo é essencial para garantir que a empresa contrate as pessoas certas para os cargos disponíveis. Um processo seletivo bem planejado e executado ajuda a garantir que os candidatos sejam avaliados de forma justa e objetiva, e que a empresa contrate os melhores candidatos. Um dos principais benefícios de um bom […]
OS QUATRO PERFIS COMPORTAMENTAIS E COMO LIDAR COM OPOSTOS
O DISC é uma teoria de comportamento humano que identifica quatro tipos de comportamento: D (dominante), I (influente), S (estável) e C (conforme). Cada um desses tipos apresenta características e padrões distintos, e essas características podem ser facilmente observadas no dia a dia. O comportamento D é caracterizado por ser assertivo e tomador de decisões […]
O Poder do Salário Não Monetário: Atraindo e Retendo Talentos
O salário não monetário é uma forma de compensação que não é expressa em dinheiro. Esses benefícios são oferecidos pelas empresas aos funcionários como uma forma de atrair e reter talentos, além de melhorar a qualidade de vida dos trabalhadores. Neste artigo vamos falar um pouco mais sobre o salário não monetário e como isso […]
Como diminuir a rotatividade da empresa
A rotatividade de funcionários é um problema comum enfrentado por muitas empresas. Ela pode ter efeitos negativos significativos sobre a eficiência e o desempenho da empresa, incluindo aumento dos custos de recrutamento e treinamento, diminuição da moral e da produtividade dos funcionários restantes e dificuldades para manter a consistência e a qualidade do trabalho. Portanto, […]
Por que a liderança e a comunicação devem andar juntas
A liderança e a comunicação são dois aspectos fundamentais do gerenciamento de qualquer negócio. Embora possam ser considerados como temas separados, eles estão intimamente ligados e devem ser tratados como um só para garantir o sucesso de uma equipe ou empresa. Neste artigo você vai entender por que a liderança e a comunicação devem andar […]
COMO REAGIR ÀS CRITICAS: aprenda a receber feedback para crescer
Receber uma crítica nem sempre é algo ruim. Pode ser difícil, mas é importante lembrar que as críticas são uma oportunidade valiosa para crescer e melhorar. É importante aprender a reagir de forma construtiva às críticas para que você possa se beneficiar delas e se desenvolver. Neste artigo vamos abordar pontos importantes sobre como reagir […]